Curso de Business Model Canvas

CONTENIDO DEL CURSO DE BUSINESS MODEL CANVAS

En este curso aprenderás a diseñar modelos de negocio para la creación de nuevas empresas o para la revisión de negocios que ya estén en funcionamiento. La gran novedad es la aplicación de técnicas creativas para prototipar nuevas versiones del modelo con el fin de identificar nuevas oportunidades y mejorar los resultados de la empresa.

El Business Model Canvas es una plantilla de gestión estratégica empleada para el desarrollo de nuevos modelos de negocio o para documentar modelos de negocio actuales. Se apoya en un gráfico visual que incluye los elementos que describen la propuesta de valor de una empresa, los recursos, los clientes y la estructura financiera. Ayuda a las empresas a definir la relación e interdependencia entre los elementos en el modelo de negocio.

El método de “canvas” se convierte en un lenguaje común para que puedas describir, modificar o crear alternativas estratégicas a tu modelo de negocio.Te servirá para reaccionar ante una crisis, para identificar y desarrollar nuevas oportunidades, para poner en marcha una startup o para lanzar un nuevo producto o servicio al mercado. Es un método que te ofrece mucha más flexibilidad que un plan de negocios convencional, tratando de sintetizar tu modelo de negocio y cómo te diferencias del resto de emperesas del sector. El canvas complementa perfectamente la estrategia del Océano Azul ofreciendo una visión holística del negocio y ayudando a ver el impacto del cambio de un elemento en el modelo en un formato mucho más visual.

A QUIEN VA DIRIGIDO

Este curso va dirigido a emprendedores, inversores, directivos, consultores, diseñadores de modelos de negocio y personal académico.

TEMARIO

• Introducción a Business Model Canvas de Osterwalder
• Creación de tu primer canvas
• Desarrollo de la propuesta de valor, recursos y cliente
• Patrones de negocio
• Ejercicios y casos prácticos
• Estrategia
• Procesos